贵池区积极探索新录用公务员试用期培养和管理办法，把新录用公务员的试用期管理放到干部队伍建设的大局中定位，从岗前培训、结对帮带、一线锻炼三个方面加强新录用公务员培养和管理，全面提升新录用公务员队伍素质，培养了一批优秀的年轻干部队伍。

加强岗前培训，系好人生第一粒扣子。对新录用的试用期公务员开设了岗前培训课程，参加由市委组织部组织的新录用公务员初任培训班，开展岗前能力培训，着重专门业务培训课程，并且增加了农村工作课程，全面提高新录用试用期公务员的理论水平和服务能力。同时，通过组织新录用试用期公务员赴区红色教育点参观学习，切实加强新录用试用期公务员党性修养、管理能力以及廉洁从政意识。

加强结对帮带，通过交流促成长。采取“1+1”的方式，明确指定一名工作经验丰富、熟悉业务的副科级干部与新录用试用期公务员结成帮扶对子，通过传经验、教方法、带路子，帮助他们尽快进入角色，适应新岗位，全面了解具体业务工作内容，熟练掌握工作程序和方法，落实帮带责任。区委组织部通过QQ群、微信群建立互动交流平台，定期与新录用试用期公务员交心谈心，及时掌握工作、学习、生活和思想状况。41名新录用试用期公务员都已经与经验丰富、业务精通的副科级干部结成帮带对子，取得较好实效。

加强一线锻炼，积累基层工作经验。在实际工作中，有针对性地安排新录用试用期公务员参与到疫情防控、防汛，重点工作等一线岗位跟班锻炼，并要求相关单位多压担子、常交任务，将艰苦环境、急难险重任务、基层一线作为培养和锻炼新录用公务员的“基地”。依托“贵池先锋”“宝地贵池”等媒体，要求新录用试用期公务员报送工作信息，让他们在实践中加强锻炼、增长才干，不断提高做好群众工作的能力和服务经济发展的水平，促其在基层一线充分发挥潜能，赢得广大干部群众认可，为基层公务员队伍注入了新的生命和活力。（撰稿：公务员管理科；审核人：杨竹）