为进一步提升国有企业党的建设质量，池州市东至县精准对焦，认清国企党建“内需”，念好“三字文”，打出“组合拳”，扎实开展国有企业党建工作“找差距、抓落实、提质量”专项行动，以整而有力、改而务实的有力举措提升国企党建工作质量。

聚焦问题“找”，认领“问题清单”。按照目标任务，指导县属企业围绕“制度执行、干部队伍、基层组织、党建责任”四方面开展精准自查。实地调研，掌握企业需求。组织开展实地调研，对接企业党组织书记、企业负责人详细了解企业基本概况、生产经营情况以及党建工作开展实际困难，掌握国企党建实际需求，针对性提出意见建议16条。畅通沟通，确保“上通下达”。搭建工作交流平台1个，建立便捷联络方式，借筒传声，及时传达上级工作提示要求，统一解答专项行动中相应问题。开展工作督导3次，实行点对点联系、面对面指导。制定下发任务清单，明确时间节点，精细化对接，提高材料报送质量。精准自查，建立问题清单。指导企业党组织详细对照22项“问题清单”，全面开展精准自查，运用“上级点、自己查、下级提”的方式，痛挖国企党建工作不足，梳理问题清单，注明基本情况，按期报备审定。截至目前，共筛查出10项整改问题，4月底已取得初步成效，计划5月底全部完成整改。

聚焦责任“抓”，制定“整改套餐”。发扬“刀刃向内”精神，坚持政策执行抓落实、工作推进抓深化、压力传导抓强化，实行立查立改、立改立行，确保全面改、改到位。强化领导，统筹调度推进。指导企业党委成立整改领导小组，每月调度不少于5次，及时掌握工作落实情况，协调推动解决有关问题，每周通报问题整改及攻坚行动进展情况。结合实际，明确整改时限。将整改举措划分为长期性和即刻性两类，确保各支部认领问题得以有效推进。将意识形态问题整改、规范化建设等需长期坚持问题定为长期性，全面对账销号；将可立行立改问题定为即刻性，确保见到初步成效。明确责任，严把落实“关口”。将《中国共产党国有企业基层组织工作条例》纳入企业党委理论学习中心组学习内容，常态化开展学习，从严规范组织生活。指导制定简洁清晰、务实管用的整改方案，明确每项问题的具体责任单位、承办单位、责任人，二级机构各支部逐一认领问题，对账销号整改。

聚焦成效“提”，持续“敲钟问响”。及时跟踪整改进程，以先进带后进，双向交流学习，共同提高整改效率，坚决防止整而不力、改而不实，推动工作向“做实”迈进、向“做优”提升。专人专管，保障机制运行。安排专项行动联系专员实时跟踪专项行动进展，定期更新工作进展表，通过电话访、现场查、随机问等方式对整改落实开展“回头看”，将关注重点从“有没有”转向“好不好”，确保问题不反弹。县级层面定期约谈整改成效不明显的企业党组织负责人，并将专项行动整改成效纳入相关单位党委（党组）年度述职评议内容，强化结果运用。双向交流，实行一体推进。按照“不分环节、不划阶段、统筹推进、一体落实”原则，开展双向交流机制，加强沟通协调。定期开展“线上碰头会”，企业党组织负责汇报自身工作进展和重难点问题，行动专员集中收集问题，提前研究具体措施，共同提出解决方案。帮带联动，提升整改成效。及时挖掘企业自身特色做法，帮助提炼经验做法，适时向全县推广宣传。开展企业帮带活动，以先进带后进，变“盆景”为“风景”。安东集团党委在企业官网开辟“四强四优”专栏，定期发布工作动态，结合党史学习教育，引导党员职工争做“四优”党员；森泰林业公司党支部开展基层党建“书记项目”活动，积极打造以生态建设促进绿色发展的党建品牌，调度党员参与的主动性。（撰稿：沙力；审核：檀诚）