近年来，东至县加强基层公务员队伍建设，助力乡村振兴，取得较好成效。

充实稳定基层公务员队伍。采取面向社会招录、精心选调选派、加大调任力度等措施，及时补充基层公务员。近三年，全县招录公务员324名，其中乡镇公务员178名，占招录总数的54.9%。紧盯乡镇党委领导班子换届，深入开展乡镇领导班子分析研判和谈话调研，结合各乡镇实际情况及领导个人特点，择优选拔8名“五方面人员”进入乡镇党委领导班子,合理配备乡镇领导班子，做到好中选优、优中选强，推进乡镇干部队伍年轻化、知识化。严格落实选调生到基层一线锻炼2年的政策，将选调生分配到乡镇挂职锻炼，为乡镇干部队伍补充新鲜血液。严格执行新招录乡镇公务员最低服务年限规定，保证新招录的基层公务员落实五年服务期限，确保乡镇公务员参加市级以上遴选要满3年服务期限、参加县区选调必须满5年服务期限的要求。

着力提升基层治理能力。依托党校培训基地，举办基层干部培训班，实施脱贫攻坚以及乡村振兴专项培训。通过开办乡镇干部夜校、选派基层公务员到高校学习或到发达地区和上级机关挂职等途径，形成基层公务员全员培训格局。加强公务员轮岗制度的落实，对重点岗位领导干部及时进行轮岗，确保公务员交流轮岗制度落到实处。近三年，乡镇公务员参加各类培训达700人次，选派8名基层年轻干部到江苏、浙江等发达地区挂职锻炼，3名年轻干部到省市有关单位跟班学习，12名基层乡镇公务员到县直重要部门跟班学习。今年，又选派14名公务员加入第八批选派干部队伍驻村工作，指导驻点村加强党组织建设，规划产业发展，提高乡村治理水平。

让基层公务员有为有位。畅通职级晋升通道，牢固树立择优导向、一线导向、关爱导向“三大风向标”，根据工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和任职资历等因素进行职级晋升。2020年以来，200多人晋升乡镇公务员职级，占全县晋升人数的31%以上，有效缓解了乡镇公务员职务晋升“天花板”问题。同时，鼓励年轻干部到基层一线、艰苦地区和急难险重岗位“墩苗”“吃苦”。大力实施干部“一线成才”工程，把培养锻炼干部的主阵地放在基层一线，将选人用人重心向基层一线倾斜，树立重基层、重一线的选人用人导向。同等条件下的考察对象，优先提拔重用有基层工作经历的干部；在职位有空缺时，优先提拔任用基层一线的干部。（撰稿：鲁芬；审核：吕艳）