今年以来，东至县东流镇坚持把新一届村（社区）“两委”干部能力素质提升工作作为巩固拓展脱贫攻坚成果、推动乡村振兴的重要抓手，扎实做好村级换届“后半篇文章”，切实打造一支自身过得硬、群众信得过、组织靠得住的新时代基层干部队伍。

强化业务培训，促进能力提升。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，聚焦基层党建、乡村振兴、基层治理等工作重点，结合村（社区）“两委”主职、一般干部、村（居）务监督委员会等不同类型的人员需求，分类分期分批进行集中培训和全员轮训，提高履职能力。同时，还组织村（社区）“两委”干部到镇内村集体经济发展较好、人居环境整治较好的村、社区开展实地观摩，锻长补短，确保培训实效。截至目前，已举办村（社区）“两委”干部能力素质提升培训班3期、村（居）务监督委员会专题培训班1期、乡村振兴工作专题培训班1期，累计培训村（社区）“两委”干部、监督委员会委员等123人；共开展村集体经济发展、人居环境整治实地观摩3次。

强化导师帮带，促进成长提速。制定《东流镇村、社区干部“双导师帮带制”工作实施方案》，明确新当选村、社区“一肩挑”主职及“两委”班子成员为帮带对象。从镇机关干部、驻村工作队第一书记、“皖美村支书”、“东至县优秀老支书”、优秀离任村（社区）书记、工作经验丰富的村（社区）干部、各站所专业技术能手中精选导师60人，根据导师优势特长和帮带对象能力短板，采取“两带一”的方式结对帮带，重点帮带政治能力、党建工作能力、群众工作能力、推动发展能力、乡村治理能力。通过基层一起下、工作一起干、师父做给徒弟看，把工作方法、实践经验等，手把手、面对面传授给帮带对象，让“新兵”变“精兵”。

强化严管厚爱，促进履职尽责。严格落实村级重大事项决策“四议两公开”“小微权力”清单和党务、村务、财务公开等制度，持续推动村“两委”干部履职尽责、担当作为。落实村（社区）党组织“一肩挑”主职备案管理制度，对全镇15名村（社区）“一肩挑”主职统筹管理和考核，实行任期目标管理制度，定期研判履职情况，督促主动作为、加压奋进。建立常态化谈心制度，镇党政班子成员定期与村（社区）“一肩挑”主职开展谈心谈话、联系村干部定期与村“两委”班子成员开展谈心谈话，帮助他们理思路、找问题、解难题，确保全镇新一届村（社区）“两委”班子适岗履职、高效运转。（撰稿：徐海燕，审核：汪仟春）