东至县高度重视公务员队伍建设，以促进公务员想干事、敢干事、能干事、善干事为重点，全面贯彻实施公务员法及其配套政策法规，围绕素质培养、从严管理和正向激励等体系精准发力，采取有效措施，不断强化公务员管理工作，着力建设忠诚干净担当的高素质公务员队伍。

强化教育培养，提升能力素质。采用初任培训、专题培训、网络培训等形式加大教育培训力度，分批次对公务员职业道德、政治理论、政策法规等进行培训，切实提高公务员政治素养和业务能力。不断创新培训理念，探索多种培训方式，科学设置培训内容，始终把加强公务员法及配套法规学习培训摆在突出位置来抓。2021年以来，累计组织多层次、分类别的学习培训23期2688人次，新录用公务员初任培训率达到100%，公务员网络培训实现全覆盖。依托学习强国、先锋网、东至慧等各类网络平台进行交流研讨、开展答疑解惑，强化公务员为民服务的意识和宗旨，有效提高了公务员的职业操守和行为规范，树立了公务员勤政廉政的良好形象。

突出激励保障，树立鲜明导向。坚持严管与厚爱相结合，激励广大公务员担当作为，注重培养年轻力量，把政治坚定、表现突出、能力素质过硬的公务员及时补充到年轻后备干部库，规划好公务员的职业发展通道，打好干部调整和空缺岗位配备“提前量”。认真做好公务员工资晋升和津补贴核定工作，进一步鲜明“不拘一格用人才”正确用人导向，注重考核考评，加强结果运用，突出正向激励。对2021年度考核为优秀等次的397名公务员给予嘉奖，对2019-2021年连续三年考核优秀的54名公务员记三等功；调任2名政治过硬、业务突出的专业干部到急需紧缺的工作岗位，从乡镇事业编、优秀村党组织书记、选调生中择优选拔18名干部进入乡镇领导班子，2020年以来连续三年从优秀村干部中招录公务员6名，充分激发和调动公务员干事创业的动力与激情。

坚持动态管理，强化效能建设。加强公务员管理信息系统建设，建立公务员管理信息系统及时精准采集、定期更新维护和日常监督管理的长效机制，严格落实专人管理，实现公务员“进”、“管”、“出”各个环节的动态管理、实时监督、全程跟踪。结合公务员统计年报，对所有人员信息进行全面摸底，跟踪掌握职务职级变动、考核奖惩、学历变化等情况，对照实有人员、编制信息、档案认定结果等情况，实时掌握公务员数量、年龄、文化程度、结构分布等基本情况，及时查错纠偏，确保公务员工作与干部工作信息共享、互联互通、一体谋划，实现干部选育管用有效贯通，使全县公务员管理实现科学化、规范化、动态化，为科学决策和宏观管理提供支持。（撰写：鲁芬；审核：吕艳）