东至县把激励干部担当作为服务全县高质量发展的务实之举，着力在职级晋升、关爱保障等方面出实招，激励广大公务员在追赶发展主赛道上奋勇争先、担当作为。

教育培训有力度。完善干部素质培养体系，以提高公务员队伍整体素质和为民服务水平为目的，注重源头培养、全程培养，增强干部素质培养的系统性、持续性、针对性。围绕贯彻落实新发展理念、推动高质量发展，打赢脱贫攻坚战，实施乡村振兴等一系列重大战略部署，建立定期培训制度，强化能力培训和实践锻炼相结合，将基层一线和艰苦地区作为培养锻炼干部的“练兵场”，帮助干部弥补知识弱项、能力短板。建立学习培训激励约束机制，把培训与公务员年度考核结合起来，与公务员职务晋升、选拔使用结合起来，使公务员既有压力又有动力，实现“要我学”向“我要学”的转变，激发广大公务员学习积极性。

职级晋升有强度。严格落实新时代好干部标准，在推行公务员职级晋升中，坚持重实绩、重公论的原则和导向，对一贯表现优秀的公务员在职级晋升、评先奖优等方面优先考虑，注重向乡村振兴、疫情防控等工作一线倾斜，充分发挥鼓舞先进、鞭策后进的正向激励作用，让担当者得惠、让有为者有位。截至目前，该县共完成788名公务员的职级晋升工作，其中，晋升一级主任科员237名，晋升三级主任科员415名，晋升四级主任科员136名，及时兑现相关工资待遇。认真落实谈心谈话制度，结合县乡领导班子换届，对不再担任领导职务改任职级的公务员进行全覆盖谈话，加强政治引导和心理疏导，靠实责任、提振精神，确保退位不褪色。

关心关爱有温度。注重从评选表彰、提拔任用、职级待遇等方面完善政策，认真落实公务员职务与职级并行制度，干部年休假制度，探索完善基层干部干事创业保障机制。加强对干部的人文关怀，对生活上有困难的干部，给予适当帮助，及时和干部交心谈心，帮助干部疏通思想情绪，缓解心理压力。常态化开展健康体检，推动干部健康保健工作规范科学开展。注重公务员心理健康，探索建立公务员心理健康呵护机制，及时了解公务员思想、工作、生活动态，积极帮助解决具体困难，增强公务员“归属感”，进一步激发干事创业积极性、主动性、创造性。

日常服务有广度。规范公务员职级晋升、年度考核、工资调整、调任和登记等工作流程。2022年，对90名新考录公务员和换届当选的乡镇领导班子成员进行集中依法登记，对2名调任转任人选及时审批登记，有效提升工作效率。加强公务员管理信息系统建设和维护,实现公务员“进、管、出”各个环节的动态管理、实时监督、全程跟踪。突出考核导向，加大考核结果的运用，将考核结果与任用、培训、晋职晋级、表彰奖励等紧密挂钩，营造鼓励先进，鞭策后进的良好氛围，充分发挥考核“指挥棒”作用。（撰稿：鲁芬；审核：吕艳）