近年来，青阳县聚焦乡村振兴发展需要，健全选育管用全链条机制，聚力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的乡镇干部队伍，为乡村振兴赋能提速。

注重科学统筹，优化功能结构。一是坚持事业为上选准干部。围绕经济发展、乡村振兴、信访维稳等重点任务，积极选拔熟悉经济发展、善于做群众工作的，在关键时刻顶的上去的优秀干部，乡镇党委换届以来，共择优选拔50余名县直优秀年轻干部、乡镇优秀年轻干部、“五方面人员”进入乡镇领导班子，乡镇领导班子中35岁以下干部占比38%。二是聚焦关键岗位配强干部。坚持好中选优、优中选强，注重加强乡镇党政正职、副书记等关键岗位配备，选拔政治素质过硬、基层工作经验丰富、善于解决复杂问题的镇长担任党委书记；将优秀县直部门正职交流担任乡镇党政正职，将实绩突出的乡镇副书记提拔担任镇长；选派85后优秀县直部门班子成员担任乡镇党委副书记。三是突出后继有人储备干部。出台《关于开展优秀年轻干部培养选拔“薪火工程”的实施意见》，健全完善年轻干部全周期培养机制。因时因势对优秀年轻干部进行动态化调整，确保“后备库”的优秀率始终保持较高水平。

注重政治建设，强化素质提升。一是突出提升政治素质。把党的创新理论学习作为乡镇干部教育培养的首要任务，通过集中轮训、专题研讨、辅导讲座、在线学习等形式，引导全县400余名乡镇干部学思践悟党的十九大、十九届历次全会精神以及党的二十大精神，真正做到入脑入心。二是突出提升工作水平。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，大力实施“添力赋能”计划，先后安排2000余人次乡镇干部参加招商引资、全域旅游、乡村振兴等专题培训班，并采取异地办班、委托培训的方式，让基层干部到江苏、浙江、福建、重庆等地开拓视野、“充电加油”，夯实干部成长进步的基础。三是突出提升实践能力。实行“四个一线励才法”，选派乡镇优秀干部到乡村振兴一线、信访一线、重大项目一线、重点工作一线“四个一线”接受磨炼、砥砺品质。去年以来先后选调60余名乡镇干部驻外招商、驻点服务重大项目发展，选派16名年轻干部到信访、乡村振兴一线跟班学习。

注重严管厚爱，激发创业动力。以“细微管理”转变作风。联合县纪委在全县范围内通报反面案例，充分发挥以案示警、以案为戒、以案促改作用。强化干部日常监督，建立领导干部苗头性问题发现、提醒、纠错工作实施方案，通过勤提醒、早告诫、严要求等有力措施，加强对干部思想、组织纪律、作风等方面的监管。以“鼓励激励”提升效能。持续优化考核体系，分层分类对乡镇领导班子成员进行客观公正的考核，对2022年度考核优秀的乡镇领导干部在全县三干会上进行表彰，优先晋升职务职级。积极发挥先进典型作用，对参与重大项目征地拆迁工作集体和12名乡镇干部予以记功表彰，进一步营造了干事创业的良好氛围。以“容错纠错”轻装上阵。坚持突出人文关怀，真情关爱干部，有序开展干部家访，不定期与干部进行谈心交流，做好日常跟踪考察工作，对表现突出进行表扬、勉励，对遇到实际困难的及时谈心、理顺情绪。严格按照“三个区分开来”要求，注重建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，建立健全容错纠错机制，给勇于改革创新的乡镇领导干部撑腰、壮胆。（撰稿：王健俊；审稿：刘欣源）