近年来，东至县高度重视公务员队伍建设，从选、育、管、激四个关键环节下功夫，着力锻造一支高素质的公务员队伍。

畅通渠道选用优结构。针对全县公务员队伍结构不优、年龄老化状况，会同编制部门，结合单位空编和工作需求，严格按照《公务员法》及其配套法规，严把“入口”关。在公务员的考录、调转任、聘任、遴选、选调等公务员队伍进口环节体现专业化要求，从优秀村干部、服务基层项目人员、退伍军人、返乡创业人员、企事业单位优秀人员中选拔或招录乡镇公务员。2019年以来共招录公务员344人，其中，选调生36人，公安院校招录15人，面向优秀村（社区）干部录用6人。调任公务员（参照公务员）4人。依据《东至县机关事业单位人员流动管理办法》，下发《进一步规范我县机关事业单位人员流动管理通知》等相关规定，对符合条件的人员进行交流，不断充实基层力量。近三年来，从县外调入公务员8人，通过换届选举进入公务员队伍15人。

强化培养精准提素质。充分发挥组织部门职能作用，在“精”和“准”上下功夫，不断增强新时代公务员教育培训的系统性、针对性和实效性。紧扣公务员初任培训、任职培训、业务培训和在职培训等关键环节，扎实开展分类分级培训，最大程度满足公务员多元化个性化等方面诉求，采取“请进来+走出去”、举办“领导干部大讲堂”、推进干部在线教育等多种形式，挖潜常规培训、做精专业能力培训、打造高端网络培训。选派新录用公务员到专业对口单位跟班学习，重点提升专业能力，选派能力突出的公务员参与招商引资、巡视巡察、重点项目建设，在“吃劲岗位”锻炼成长；选派有发展潜力的优秀公务员到上级部门跟班学习，在交流中开阔视野。

健全机制严管夯基础。依据《公务员法》及其配套法规和相关政策，先后制定了《机关工作人员工资变动审批工作流程》、《机关工作人员调动工作流程》和《干部退休工作流程》，进一步规范了公务员管理制度和办理流程，推进公务员管理规范化。建立定期核实、动态更新、常态维护工作制度，不定期对全县1800余名公务员（参公）的基础信息及时更新维护。建立与编办、财政部门对公务员编制、身份、工资、晋升等信息联审机制，为公务员调任、转任、交流、晋升等工作提供最新的基础性数据。

注重正向激励增活力。出台《东至县党政领导干部考核工作暂行办法》，建立日常考核、年终考核、重点考核的考核评价体系，突出考核干部在完成县委县政府重点工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的工作态度、担当精神、作用发挥、实际成效等情况，通过分类考核，有效提升了考核的可比性和精准度。制定《东至县公务员平时考核工作实施方案（试行）》，重点评价公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况，将平时考核结果作为年度公务员考核审核重要依据。近三年，全县共考核评选出1162名优秀等次公务员，其中记三等功54人。2019年1名同志被评为“第九届全国人民满意的公务员”，2021年龙泉镇党委被评为第七届安徽省“人民满意的公务员集体”，2023年1名同志被评为安徽省“一改两为”先进典型个人。同时，先后有50名优秀公务员被评为省、市、县优秀共产党员、优秀党务工作者，做好“典型引路”的宣传带动。（撰写：鲁芬；审核：吕艳）