近年来，池州港远航控股有限公司党委坚持高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的二十大精神，始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，创新推行“1345”党建工作法，以高质量党建引领企业高质量发展。

凝聚“一个目标”，在党建引领、助企发展上下功夫。以“绿色港口、温馨服务”党建品牌创建为传动抽，恪守“打造品牌港口、建设幸福远航”的初心，以员工和企业共同成长为中心，奋力打造客户称心、股东放心、员工安心的一流企业，为池州港航事业高质量发展贡献不竭力量。目前公司完成了员工收入每五年翻一番和年均吞吐量较公司成立之初增长4倍之多的目标，2022年公司完成营业收入2.05亿元，缴纳税收2200万元，已跃居为安徽省港航系统货物吞吐量最大的公用型港口企业，获评市级“双强六好”非公企业党组织。

强化“三个基本”，在打牢基础、补齐短板上下功夫。一是健全基本组织，完善组织体系。实行党委办公室与综合管理部合署办公，建立双岗双责机制，党组织的政治核心和政治引领作用充分发挥。将党建工作纳入公司章程，配备1名专职副书记并进入董事会，为公司重大决策，发挥“把方向、管大局、保落实”的重要作用。二是建强基本队伍，发挥党员作用。实行“双培养”机制，重点在优秀技术（业务）骨干、优秀一线员工中发展党员。先后发展党员26名，80%以上党员走上管理层和关键岗位。设立党员示范（责任）岗、成立党员志愿服务队等，引导党员履职尽责，使党员的身影活跃在生产经营一线。三是抓实基本制度，规范组织生活。严格落实“三会一课”、主题党日等基本制度，采取“规定动作”+“自选动作”，促使组织生活焕发出“新活力”，建立“书记接待日”制度，畅通职工群众表达意愿的诉求，真正为职工群众排忧解难办实事。

实施“四项工程”，在把关定向、服务发展上下功夫。一是领航工程把方向。健全党政联席会议研讨机制，确保党组织在转型发展中把好向、掌好舵。确立“六个坚持”，作为党委把方向基本原则，确保企业始终沿着正确方向前进。二是融合工程促提升。开展“优秀共产党员”、技术创新成果评选等争先创优活动，对优秀人员除给予一次性奖励外还享受总经理津贴。创建了“文化牵引、优胜劣汰、正向激励、评价约束”四项机制，深入开展争当“远航工匠和金牌班组长”劳动竞赛和技术比武活动，引导广大员工以积极态度、过硬技能、实干业绩服务企业。三是创新工程激活力。创新实施党建工作品牌化、项目化建设，开展“党委创品牌、支部建示范、党员争优秀”活动，推动形成“立一个项目、解一个难题、创一个模式”良性机制，推动党建工作与生产经营深度融合。先后完成技术革新项目41项，取得实用专利权21项、软件著作产权17项。四是暖心工程聚合力。购置员工班车、建造休息室、食堂，修建篮球场、乒乓球室、阅览室等。开展周年庆典、篮球、乒乓球比赛等文体活动，丰富职工业余文体生活。持续开展“冬送温暖，夏送清凉”“金秋送暖、爱心助学”等活动，坚持做到“五必谈、四必访”，帮助困难员工排忧解难，改善员工福利，创建舒适环境。

完善“五项制度”，在创新方式、党群联动上下功夫。一是党员示范岗（责任区）制度。推行“党员责任区”“党员示范岗”等制度，做到“三有三无”，即困难面前有党员、重要岗位有党员、突击攻关（抢险）有党员；党员身边无事故、无违章、无违纪，充分展现党员的先进性。“安徽省劳动模范”“池州市劳动模范”、公司安全环保部部长、总调度室主任许功成便是为企服务解难题的先锋模范之一。二是党员公开承诺制度。党员在岗位上亮出身份（戴党员徽章、示范岗工位牌），公开服务承诺，接受员工监督，做到“平时工作看得出、关键时刻站得出、危急时刻豁得出”，成立了首个以技术骨干徐光顺名字命名的党员创新工作室。三是党员“五个一”活动制度。建立掌握一项过硬技术，创造一项突出业绩，帮助一名困难员工、培养一名入党积极分子，争做一名优秀党员的活动制度。四是党员政治生日活动制度。向过“政治生日”的每名党员赠送《党员政治生日贺卡》，激励引导每名党员强化身份意识、宗旨意识和责任意识。每年七一前夕，公司党委召开党员大会表彰优秀共产党员，激励广大党员担当作为，立足岗位争先创优。近年来受表彰的“优秀共产党员”15人，都享受总经理津贴，有3名党员获市级以上表彰，2名党员获省（市）级劳动模范称号。五是民主评议制度。激励党员立足岗位奋勇争先，促使“让优秀党员有自豪感、让普通党员有压力感、让后进党员有内疚感”。同时还对高中级管理人员、技术人员、商务人员和一般员工分四大类进行评议积分，并将积分情况与薪酬升（降）档挂钩，形成你追我赶、创先争优的氛围。（撰稿：李娣；审稿：周丛敏）