为全面提升党建引领基层治理水平，东至县尧渡镇立足于工作实际，紧扣“皖美红色物业”建设契机，精准把握社区工作中的难点堵点，抓住居民“关键小事”，解决群众“心头大事”。

以基层党建为引领，建强基层治理“感应末梢”。为主动顺应人民群众对高品质城市生活的新期待，尧渡镇深化“红色物业”建设，不断提高居民群众幸福指数。成立工作专班，实现工作一体化开展，打破科室界限，凝聚工作合力，明确职责职能，专攻短板；成立社区办，设置专门的办公室，明确专人负责，实现专项对接；每周召开一次调度会，针对各项工作的开展进度、存在问题等进行分析研讨，集思广益，实现专题解决。从系统思维出发，整体推进，着力构建镇党委统一领导、部门齐抓共管、上下一体联动的工作格局。自工作开展以来，全镇已组建小区党支部145个，实现党组织全覆盖。持续推进“红色阵地”提升工程，已完成小区党群服务站建设74个，因地制宜打造“红色微客厅”4处，成立小区业委会145个，组建率达100%。同时按照便于管理原则，对无物管小区、商住楼、民房等进行网格划分，以道路为分割线共划分18个物业网格，实现物业100%覆盖。

以小区网格为依托，疏通基层治理“循环脉络”。随着城镇化进程的加快，小区网格越来越成为社会建设着力点、社会生活支撑点、社会矛盾汇集点。立足于此，尧渡镇从小区网格建设为着力点，带动老旧小区改造，切实为民办实事。召开基层社会治理暨社区网格化管理工作推进会，不断压紧压实各网格员工作职责，推进基层治理体系日渐完善。推广运用“尧渡智慧社区”管理系统，以社区的每个网格为单位，对网格中的建筑物、房屋、人口等基本情况进行登记统计，实现实时更新，为网格化管理奠定基础。开展“最美网格员”评选活动，加强宣传引导工作，进一步深化人民群众和社会各界对开展网格化管理工作的认识，营造人人参与、群策群力的浓厚氛围。同时，持续推进老旧小区改造工作，打造共同富裕现代化基本单元，重点聚焦群众“急难愁盼”问题，目前全镇已完成老旧小区改造提升工程52处，有效改善人居环境，增加居民群众的获得感、幸福感。

以机制创新为抓手，做强基层治理“骨骼肌体”。为促进“红色物业”建设效果最大化，尧渡镇持续推进小区自治，通过机制创新，全面提升社区治理科学化和精细化水平。全面启动“优生”带“差生”的模式，对照“红色物业”示范小区创建要求，择优选取小区党支部健全、业主委员会运转正常、物业管理规范的小区，制定培育工作计划，逐项提标打造。探索“五邻工作法”，将“听邻说事、请邻议事、帮邻办事、让邻知事、由邻评事”的工作方法运用到小区管理和协调上，搭建社区党组织、小区党支部、小区居民代表、物业公司四方议事平台。同时，充分调动小区业主参与小区建设的积极性、主动性，开展文明楼栋评选活动，主要从楼道环境、安全意识、文明行为、垃圾分类、邻里关系等5个方面对各个楼栋进行测评打分，并按照排名对前3名授予“红色物业文明楼栋”奖牌，引导广大居民住户在评选活动中接受文明教育、自觉爱护环境卫生，共建美丽和谐家园。（撰稿：周士雅；审核：汪婷）