今年来，东至县坚持高标准设计、高质量打造、高效能运作，创新“理论+实践”实训模式，拓宽“课堂+基地”实训路径，不断优化乡村干部教育培训，提高乡村干部全面推进乡村振兴的能力素质。

高站位推动，强化基地“硬支撑”。自3月28日，省委组织部明确将漕东村作为省级乡村干部实训基地培育打造对象以来，县委高度重视实训基地创建工作，成立了以县委副书记为组长，县委政法委、县委宣传部、县委党校等16个相关部门为小组成员的漕东村省级乡村干部实训基地建设领导小组，统筹推进实训基地建设。领导小组下设办公室，组建统筹协调组、基地建设组、课程设置组、实训运行组、宣传推介组等5个工作组，领导小组成员单位负责人任组长，根据工作职责和各时段任务清单，制定具体工作方案，落实推进措施。

全方位布局，提升实训“软实力”。对照省级乡村干部实训基地“村容村貌干净整洁、基层党建坚强有力、干部队伍素质过硬、集体经济发展较快、乡村治理扎实有效、现场教学串点成线”等6大标准，科学规划“1个主基地+若干教学点”，一方面，以漕东村为主导，分别布局漕东村就业创业示范点、香隅村休闲农业示范点、白岭村农旅融合发展示范点、金鸡村小田变大田示范点、黄山村农业综合示范点、香山村宅基地改革示范点、合延村红色教育示范点等7个教学点；另一方面，串点成线县域内其他优质教学点，精心设计5条精品路线，涵盖党性教育、产业发展、基层治理、乡村振兴等不同内容，形成省级乡村干部实训基地的点位支撑网络。

系统化调配，做强教学“优资源”。聚焦师资队伍建设，统筹全市资源，将县（区）处级领导干部、乡镇（街道）党委书记、乡镇干部、驻村第一书记以及优秀村干部纳入管理，建立4支“五个一”师资队伍。立足县域党校教师、乡村人才、技能人才等，构建5支以专家教授为支撑、乡村干部为主体的本土骨干教学队伍，组建100余人优质“师资库”。同时，聚焦课程设计和培训需求，开发政治理论、干部队伍建设、产业发展、基层治理、典型案例、现场教学、互动体验等7大模块100余门特色课，总结编写本地发展典型案例30余个。

精细化管理，带动乡村“活经济”。实训基地依托村企公司——漕东村漕兴电子商务有限责任公司运营，落实专人负责课程、评价、住宿、就餐、出行等闭环管理。自5月26日实训基地首次开班以来，实训基地已承接江西省彭泽县乡村干部示范培训班1个省外班次，池州市选调生培训班、石台县选派干部培训班等13个省内班次，累计培训村“两委”干部、选派干部、到村任职选调生等各类对象902人次。同时，积极探索“党建+实训基地+村级集体经济+农户”模式，与周边3家酒店、5家餐饮企业合作，做活培训经济，带动村级集体经济收入增收20万元。（撰稿：唐珍；审核：檀诚）