九华旅游平天半岛党支部为认真落实对服务水平、管理能力提升的要求，结合“铸匠心·暖人心”品牌理念，在工作实践中，提炼出“三融三促三提升”工作法（即思想融合、业务融合、队伍融合，促和谐、促活力、促发展，提升服务品质、提升党支部标准化规范化建设水平、提升基层治理能力），深入开展服务质量提升活动，有效地促进了服务水平、管理能力的提升。

一、强化政治建设，融思想促和谐

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把工匠精神、榜样精神学习融到员工日常培训中，一季度共开展政治理论学习和技能培训20余次。把政治过硬、业务过硬要求融入到日常接待工作中，促进管理工作有序开展，服务质量稳步提升，经营状态健康向好。

酒店党支部现有党员7名，尽管工作岗位不同，分布在各个部门，但是每个党员都是一面旗帜，以党员为先锋，以党支部为战斗堡垒，同吃苦，共进退，组织的一声召唤，便是同志们奋起的冲锋号。在刚刚过去的五一黄金周，支部全体党员坚守岗位，深赴一线与一线职工共同圆满完成五一小长假接待服务工作。

二、坚持党建引领，融业务促发展

酒店党支部以党建融入生产经营为重点，着力推动“党员解难题、党建补短板、党建强弱项、党建促业务”活动，坚持以党建为引领，相互促进、相互融合，坚持把改革发展的难点、生产经营的重点、职工关心的热点作为党建工作的着力点进行专题研究部署，近半年来，累计帮助游客、职工群众解决急难愁盼问题14个，围绕质量提升的工作主线，持续推动党建工作与经营工作深度融合，推动酒店实现高质量健康持续发展。

酒店党支部以“三融三促三提升”为抓手，充分发挥支委班子把关定向作用，深入推进党的领导融入酒店治理实现制度化、规范化、程序化，深化“两个一以贯之”，认真执行“三重一大”决策制度，2023年全年召开支委会17次，研究“三重一大”等事项38项，进一步压实党建工作责任，确保酒店改革发展的正确方向。党支部将旅游文化、前厅服务、客房服务、会议服务、菜品创新作为重点问题进行研究、推进、解决，把提升重要接待服务水平工作排在首位。把对经营、营销工作的讨论作为支委会的内容，明确党员牵头，推动酒店活动项目开发、管家服务提升双植入工作，并取得较好效果。

支部党员与和各部门负责人共同完成每月的质检工作，涵盖了卫生、安全、服务技能等方面，对查出的问题督导解决，不解决不放过，切实助力提升服务品质，今年以来，酒店网络评价始终保持在4.91分（满分5分），并获评池州豪华酒店榜、美景酒店榜及豪华酒店好评榜、亲子酒店好评榜第一名。

三、发挥党员作用，融队伍促活力

酒店充分发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，树立先进典型，模范榜样，弘扬正能量，积极开展“传帮带”活动，老党员带徒，传授经验，营造和谐气氛、树立团结形象，营造干事创业的好氛围，建立起人心齐、泰山移的政治、思想、素质、业务过硬的骁勇善战的坚强队伍，促进酒店活力。

宴席传菜、节日抢房、厨房帮忙、会议接待、节假日期间值守等等，都是党员冲锋在前，融入员工队伍，带动一批骨干、员工同频共振，激发组织活力。酒店共设置4处党员先锋岗，让党员立足岗位争当先锋、勇创一流，让党旗在工作一线高高飘扬。

通过“三融三促三提升”支部工作法，党员带头、多干、团结，不计个人得失，听党话、能冲锋、能攻坚、调得动、顶得上、靠得住，正是因为有了党员的带头，有了党员的扎实肯干，党员稳固一方、夯实一片、带动一群的作用才得到了充分发挥。