近年来，东至县始终树牢“以人民为中心”理念，坚持党建引领小区治理，将住宅小区作为切入点和突破口，探索小区治理“最优解”，持续提升居民获得感、幸福感、安全感。

聚焦怎么建，织密组织网络，打通治理末梢。实行网格管理。推行“多网合一”，优化治理网格，累计组建小区（网格）党支部185个，单独组建率达97.87%，实现小区党组织覆盖率100％，筑稳筑牢基层党组织根基。贯通治理体系。构建“镇党委＋社区党组织＋小区党支部”三级组织体系，设置3个副县级建制镇“大党委”、13个社区“大党委”，采用“条块分割＋横连纵合”方式，构建统一领导、各方协同、上下联动、有序推进的工作机制。充实组织力量。加强社区工作者队伍建设，新招录工作人员23人。推动“双向进入、交叉任职”，25名社区工作者担任小区党支部书记。制定城市社区网格员管理考核办法，主城区配备专兼职网格员204人，参与小区治理，负责收集、协助解决居民急难愁盼问题。

聚集怎么管，实行多元治理，畅通红色脉络。推行共治共建。充分发挥社区党组织的政治优势，吸纳驻区单位资源力量，深化党群共建工作，编制社区服务治理清单，组织认领共建项目。推行小区共治共建，建立结对包保共建机制，县直单位包保120个开放式小区，实施小区共建项目，打造红管家优质品牌15个。搭建议事平台。推送做实皖美红色物业，推行“四位一体”物业管理机制，明确治理主体责任，吸纳共建单位参与，搭建“红色联盟”152个，组建业委会177个，组建率达94.15%，其中业委会党员占比过半小区165个。搭建议事厅52个、议事亭7个、议事长廊2个，建立物业预约接访机制，累计开展“业主请上座”小区活动122场次，倾听群众心声，现场化解矛盾事项260余件，实现“1+1+1+1＞4”的治理成效。创新自治机制。以镇为单位试点推行积分管理，将社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等方面内容纳入积分范围，核定积分标准，获得积分可在“积分超市”兑换相应礼品。建立小区治理年度“十件实事”制度，由小区党支部牵头，收集服务事项1800余件，结合“三亮一做”行动，带动居民参与小区治理。

聚集怎么干，优化服务载体，解锁善治密码。实施小区改造。针对基础设施落后、配套功能不全、设施设备老化等突出问题，分批实施小区改造工程，2023年投入2.7亿元资金，改造老旧、安置小区45个。主城区按照每个社区2万元的标准进行了专项资金拨付，用于小区党支部建设和运转。推进执法下沉。公布7大部门38项执法清单，开展普法培训6次、物业经理人培训3次。组织执法力量200人次，排查整治物业突出问题35个，拆除违建537处，消除安全隐患147个。优化站点建设。实行阵地提标升级行动，建成集综合治理和优质服务于一体的小区党群服务站（点）152个，其中达到“八有”标准31个。高标准打造红色微客厅7处，提供阅读益智、休闲娱乐、儿童托管、老年就餐、休憩驿站等服务。丰富志愿活动。成立“浦小帮”“尧舜一家亲”“‘河’睦到家”等专业志愿服务队，常态化开展“党群便民大集市”活动，今年以来举办大型活动39场次，推出义剪、义诊、义询等暖心服务，报到党员400余人次，服务群众3500余人次，居民的获得感、幸福感极大提升。（撰稿：檀诚；审核：刘畅）